氛围是个体的空气，是团队的生气，是事业的元气。
新闻业务是媒体的基本盘，媒体的业务氛围深刻影响着新闻舆论工作的成效。
如何让钻研业务、深耕业务、创新业务的氛围更浓，着力提升新闻舆论传播力、引导力、影响力和公信力？这是新闻人需要深层求解的问题。
（一）
不少媒体聚焦形成良好业务氛围，付出艰辛努力，持续产出好作品，赢得好口碑。
也要看到，有的媒体业务氛围没有以前浓了。有的媒体在选题价值、操作路径、呈现方式等问题上，缺乏创意，钻研不深，得过且过；有的媒体在全环节业务链条上的打磨感、提升感不明显，创造性不足，个体缺少代表作，集体缺少精品力作；有的媒体记者不愿跑现场，习惯采访单位或采访对象“喂料”……
对于一些媒体及其从业人员身上存在的作品质量、作风文风等问题，业内人士发出了“内容依然为王”之思，受众对此也有“解渴耐看”之盼、“直抵人心”之望。
知不足，明方向，才能查漏补缺、查短补齐、查弱补强，才能让主流声音更加响亮，让主流价值可感可触。
（二）
有些媒体的业务氛围为什么没有以前浓了？
思想认识的“总开关”拧得不紧，影响业务氛围的浓度。从“治国理政、定国安邦的大事”，到48字职责使命，再到15字使命任务，新闻舆论工作“总开关”牢固、灵敏，才能有清晰的大局观、事业观，以信念坚定促行动坚定，业务氛围就会浓。
好的体制机制，会产生“涡轮增压”般的动力感，让干事成事的良好风气充盈。活力不足的体制机制，会产生马高蹬短的吃力感，不推不动，甚至推而不动。新闻人以平凡之躯，肩负神圣使命，为新闻奔波，也为生活劳碌。论资排辈、平衡照顾，年纪大的不想干，或干不动，小字辈的本来想干，但被“磨”得没了激情，不能在事业感中找到归属感、成就感，业务氛围就会渐淡。
内驱动力的“稳定器”功能不强，影响业务氛围的厚度。对于新闻工作者而言，抵御倦怠感、保持内驱力，是永远不会过时的时代要求，是永远响彻云霄的时代心声，任何时候都不能满足于工作“过得去即可”“差不多就行”。
业务氛围和主客观因素都有关。浓厚业务氛围，需要激扬朝气、释放活力、克服惰性，需要个体、集体共同发力，在双向奔赴中同频共振。
（三）
“完善意识形态工作责任制，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。”
党的二十届三中全会提出的这个重大而深刻的命题，需要主流媒体和新闻人在生产、传播、技术、内容、渠道、人才创新等各个方面体现新作为、展现新气象，在更浓的业务氛围中争当促进派、实干家。
锚定“定位系统”至关重要。党的新闻舆论工作者肩负立心铸魂的政治责任、激浊扬清的社会责任、成风化人的文化责任、守正创新的时代责任。锚定好新闻舆论工作的“定位系统”，强信心、下决心、有恒心、多耐心，业务氛围就能在知责明责、专注笃定中浓起来。
重拾“优良传统”很有必要。党和国家的新闻史上，诞生了数不清的名篇佳作，背后凝结着无数的好传统、好经验、好做法。以老带新、言传身教，能让一个初出茅庐的年轻人铭记和感恩一辈子。夜班编辑的茶缸沉淀着茶垢，也沉淀着老一辈新闻人夜以继日、呕心沥血的无私奉献。摔一跤也要抓一把土的记者，风里来、雨里去，抓回了多少镌刻时代烙印、承载大地温度、体现人民心声的好作品。手握接力棒，在优良传统中汲取力量，业务氛围就能在传承接续、乘势而上中浓起来。
找准“学习标杆”非常需要。变革潮流浩荡，不少媒体奋勇跳进“数字长河”学游泳，进入“融合大潮”学划船，本领增强、能力见长、作品出彩。看看别人做了什么、好在哪里、如何做到的，借“他山之石”琢“己身之玉”，珍惜招牌、打造品牌、形成王牌，业务氛围就能在如切如磋、如琢如磨中浓起来。
打造“人才磁场”十分紧要。媒体单位要用大海般的胸怀包容人才的个性，用火焰般的情怀呼应人才的才情，在“硬件”与“软件”上同等发力，在“物质”与“精神”上同等激励，多搭平台、多压担子、多架梯子，培养文章高手、节目大家、外宣能人、全媒尖兵。年轻骨干们也要加强历练，在仰望星空中“致广大”，在脚踏实地中“尽精微”，让能力水平充满活力地“长”在自己身上。在新闻舆论工作的广阔天地，万类霜天竞自由，业务氛围就能在潮至千艘动、涛喧万鼓鸣中浓起来。
主流媒体和广大新闻舆论工作者是党的政策主张的传播者、时代风云的记录者、社会进步的推动者、公平正义的守望者，找准思想认识的共同点、情感交流的共鸣点、利益关系的交汇点、化解矛盾的切入点，业务氛围之“浓”，就能激荡新闻舆论工作之“兴”。千钧重担在身，攻坚克难不易，有这么一种坚定不移的新闻理想、澎湃激荡的豪迈正气，就一定能不负盛世韶华，书写时代华章。
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